Projektmanagement

Projektmanagement

Die Pan Dacom Networking AG lehnt die Prozesse im Projektmanagement der PRINCE2-Projektmanagement-Methode an. PRINCE2 ist stark auf den praktischen Einsatz ausgerichtet und zeichnet sich dafür aus, dass es generisch, anpassbar und leicht anzuwenden ist. Es beschreibt, wie ein Projekt aufgesetzt, geleitet und kontrolliert werden kann, um die richtigen Produkte zum richtigen Zeitpunkt und  innerhalb des vorgegebenen Budgets zu liefern.

Mit PRINCE2 ist ein Projektmanager in der Lage, Risiken, Qualität und Änderungen kontrolliert in seinem Projekt zu behandeln.  

Um interne, und vor allem externe Projekte qualitätsgesichert umzusetzen, vertraut Pan Dacom und viele ihrer Kunden auf den Einsatz eines Pan Dacom Projektmanagers. Die Hauptverantwortung des Projektmanagers ist, sicherzustellen, dass das Projekt die benötigten Produkte in der notwendigen Qualität und innerhalb der definierten Zeit und Kosten liefert. Er hat dafür zu sorgen, dass ein Ergebnis vom Projekt erzielt wird, welches die Geschäftsbereiche in die Lage versetzt, den im Business Case definierten Nutzen zu erzielen.  

Der Projektmanager ist im Wesentlichen dafür verantwortlich, dass die Projektphasen (Start, Verlauf und Ende) optimal geführt und kontrolliert werden. Der Fokus liegt auf die permanente Überwachung des Aufwandes und deren Risiken.


Seite drucken
Google+